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关于建筑业数字化转型的思考

作者:爱游戏官网|APP下载  浏览:2604  时间2021-11-16

关于建筑业数字化转型的思考

杨学山 工业和信息化部原副部长 北京大学兼职教授 中国信息化百人会学术委员会主席建筑业是我国综合国力的体现。常说建筑业“大而不优”,实际上,中国的建筑业不仅大,而且在很多意义上,在全球的竞争力很强,但确实不优。如何真正实现又大又强又优?这是整个建筑行业要思考的问题。其中,数字化转型既是必然的要求,也是必然的趋势。为什么一些建筑业企业,尤其是中小建筑业企业,总感到数字化转型有点远?这是因为没有真正通过数字化得到自己想要的结果。数字化转型失败和成功之间真正的边界在哪里?清晰认识这个边界其实很简单,就是做任何数字化转型的项目,一定要抓住具体项目的具体价值。对照具体项目的具体价值去努力,一定不会失败,而对着一般概念去做,就很可能失败。数字化转型是要找到解决问题的根本办法。传统行业在走向智能化的过程中,不是用一个机器人和一个软件系统来模仿今天的手工劳动过程,而是要探索在数字化的新形势下,建筑业如何才能做得更好。任何手工操作变成自动化或者机器人操作,一定不是原来过程的重复。所以我们一定要从工艺、组件开始,研究用什么样的组件和工艺,对应什么样的装备、在什么样的平台和软件的支撑下才能减少劳动力的使用。数字化十分重要,数字化转型的“数字”并不是抽象的,它是由具体的数字决定的。以某隧道透水事故为例,这个隧道项目做了数字化管理和数字化应用,但为什么会透水呢?出现这样的重大事故,在很大程度上是因为数字化不够、没有建立好模型,没有在模型基础上形成一个好的施工方案。在建施工方案模型的时候,一定要基于这条隧道的地质环境。由于对地质环境的分析没到位、有数字缺口,导致模型错了,施工方案就错了。所以,具体工程的数字化是至关重要的。那么,数字化通过什么来实现,模型通过什么来转换?是软件。不管是整体的建造过程,还是具体进程中装备和过程的控制,都依靠软件进行,所以,首先一定要有真正让过程实现的软件。其次要有平台。为什么要有平台?因为通过平台能提高效率,可以实现成本下降、质量提升、维修服务及时方便,从而提高甲乙双方的工作效率。在众多行业中,建筑业是少有的在使用的软件中,国内IT(互联网技术)企业占主导地位的行业。制造业运用的是工业软件,但是工业软件90%以上都是由国外软件企业研发的。相比较而言,建筑业的数字化工具能够由国内提供。能够由国内提供的关键在于拥有强大的第三方。拥有强大的第三方的关键,是它的市场占有率必须达到相当高的份额。因为如果市场占有率不高,数字化工具就得不到提升。这里的关键在于创新,创新的基础来自一个个的实践。没有经过从实践中发现问题、提供解决方案的过程,数字化工具的水平就得不到提升。这是行业必须考虑的关键问题。赞
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